王石曾说：“人生就是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。”在中国地产界，人们对他耳熟能详，一代伟人谢幕的一天来到了。王石时代结束，从商界大亨，回归平淡，王石也经历了三次放手一次牵手。
三次放手，成就万科企业榜样
第一次放手，王石放的是股权。年，通过股份化改组，公司更名为“深圳万科企业股份有限公司”，并正式进入房地产产业。万资产做股份，40%归个人，60%归政府，当天王石放弃了自己个人拥有的股权。之所以主动放弃40%万科股权，王石称，“我觉得这是我自信心的表示，我选择了做一名职业经理人，不用通过股权控制这个公司，我仍然有能力管理好它。”
88年王石放弃股权当职业经理人，他说在名和利上只能选一个，“我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”当时37岁的王石选择放弃了应得的万科40%的股份，现在这些股份价值至少在几十个亿，所以王石从未进过财富榜，那天他对妻子说：“别墅会有的”。那时王石就已经给自己定位职业经理人，而万科的未来也会致力培养职业经理人。
在万科30年的发展中，职业经理人经历了各种考验，万科的骨干、中层以上干部都起到了中流砥柱的作用。万科也因为专业化、规范化、透明度的理念得到快速发展。
王石的第二次放手是在年2月。王石辞去万科总经理的职务，聘任姚牧民为总经理，同时聘任郁亮为公司常务副总经理兼财务负责人。这是万科的第一次交接班。年，郁亮担任万科的总经理，成为姚牧民的接班人，王石正式放权。退居幕后的王石多以游学、登山等出现在公众面前。
在王石看来，“一个人，无论有怎样神通广大的能力和用之不竭的精力，总有一天要离开，这是谁都不能违背的自然规律。万科不能是王石在的时候红红火火，王石不在的时候就走下坡路，如果是这种情况，这家企业是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才离开；越早放手，对我和万科就越有利。只有当我不在，公司仍然运转得很好，才更能显示出我的成功。”在投资者的印象里，王石就是万科，而万科也等于王石，但是王石却一直在弱化自己的地位，在王石眼里自己只是万科的服务者。
年8月4日晚，宝万之争再添变局，恒大已经超过安邦，成为万科的第三大股东，令万科股权之争局势更加复杂。财务投资和并表控制万科许家印都想要，但对于王石和郁亮这些管理层来说，无论谁是股东，他们都希望万科原有的文化和架构被充分尊重，管理团队享有最大的自主权，即对万科的经营管理权。
王石的第三次放手是在今天一早。万科发布公告称，公司6月19日收到深圳地铁提议，将于6月30日举行的年度股东大会进行董事会、监事会换届选举。不过，在董事候选名单上已经没有万科董事长王石的名字。
从年9月21日到年6月21日，对万科来说，注定是一个伟大的时代，王石在这期间拼搏过、得到过也失去过。就像他说的：人生就是一个不断行走的过程。放手对王石来说不是输赢，而是对自己的成全。
一次牵手，“才子佳人”童话成真
三次放手，王石成就了万科，使万科成为中国企业治理的“榜样”。然而为万科企业殚精竭虑的王石此刻却迎来了人生最大的一次考验。
年44岁的王石被查出腰椎骨间长了血管瘤，为此他决定要去西藏；
两年后46岁的王石，给他自己休了人生的第一次长假，进藏修养了一个月，几十年于万科的相互陪伴，终于在46岁才迎来第一个长假。
年，52岁的王石第一次登顶珠穆朗玛峰。
年54岁的他徒步到达南北极点，完成了“7+2”的壮举（注：此处指完成攀登世界七大洲的最高峰及徒步走过南北极点）。
年59岁的王石再一次登顶珠峰。
征服了高峰的王石，在年再次成为舆论的焦点，这一次他用一碗红烧肉征服了一个女人。年1月29日我国某三线影星在微博晒出一锅炖的像南瓜泥一样的红烧肉，于是乎红烧肉霸屏了，而这位博主呢就是我们红烧肉故事的女主—田朴珺。这段地产界与演艺界“联姻”的感情，一时间成为舆论